Solutions managérialesCohésion d’équipe

 

Présentation

Tout seul, on va plus vite, ensemble on va plus loin ! Cet adage prend tout son sens dans les métiers de bouche où cohésion d’équipe et réussite vont de pair. Utiliser au mieux les compétences de vos collaborateurs, adapter son organisation aux besoins des équipes, mettre en place des outils de cohésion : l’organisme de formation JP Formation vous donne les clefs pour créer du lien dans votre équipe afin qu’elle donne le meilleur d’elle-même !

 

Objectifs

A la fin de la formation, le stagiaire sera capable de :

• Utiliser au mieux les compétences de chacun
• Améliorer les résultats individuels et collectifs
• Savoir s’adapter aux besoins d’une équipe
• Mettre en place les outils de cohésion

 

Programme

MODULE 1

La cohésion d’équipe

• Les 4 étapes de l’évolution d’une équipe
• Les différences entre groupe et équipe
• L’interdépendance entre individus et équipe
• La solidarité dans une équipe

MODULE 2

Optimiser la relation de confiance au sein de l’équipe

• La communication au centre de la cohésion du groupe
• Établir un climat de confiance entre chaque membre de l’équipe
• La solidarité et l’entraide au service de l’individu et du collectif
• Optimiser la relation de confiance grâce à la compréhension réciproque

MODULE 3

La motivation individuelle, coeur de la cohésion d’équipe

• La notion de point de vue
• L’enrichissement par la différence
• Les facteurs de motivation de chacun
• La reconnaissance, élément déterminant dans la cohésion de l’équipe

MODULE 4

Définir les places et les rôles de chacun

• Les 3 rôles préférés de chacun
• La complémentarité, source d’efficience collective
• Répartition des rôles

MODULE 5

Construire une charte d’équipe

• Les valeurs et ce qui motive les actions de chacun
• Les équivalences concrètes
• Construire une charte de valeurs
• Test de la charte et mise à jour si nécessaire
• La pérennisation de la charte et le fonctionnement quotidien

 

Prérequis

• Aucun prérequis n’est exigé
• Un test de positionnement sera établi en début de formation

 

Modalités de la formation

Formation en présentiel en intra-entreprise

Moyens et méthodes pédagogiques

Méthodes pédagogiques

• Active
• Participative

Moyens pédagogiques

• Échanges d’expériences
• Études de cas

Outils pédagogiques

• Supports papiers
• Ordinateur

Rôles du formateur

Il ou elle apporte la théorie et la pratique, transmet les bons gestes et évalue les acquis.

Documents remis aux participants

Supports de cours sous format numérique

 

Modalités d’évaluation des connaissances et de l’appréciation des participants

Évaluation formative (par mise en situation) tout au long de la formation et tests

1/ Test de positionnement
2/ Évaluation formative par mise en situation et réalisation de production
3/ Questionnaire de satisfaction de fin formation
4/ Questionnaire à froid soumis sous format électronique 3 mois après la formation

 

Modalité d’évaluation des participants

La présence active tout au long de la formation et l’évaluation formative donnera lieu à une attestation de fin de formation (mentionnant les objectifs, la durée, la nature, les compétences atteintes et les résultats de l’évaluation).

 

Modalité du délai d’accès, des dates de formation et de la tarification

• Dates de formation / délai d’accès : Une réponse sera apportée sous 2 semaines pour définir une date. Si la prise en charge se fait par un OPCO : mise en place sous 5 semaines après le dépôt du dossier auprès du l’organisme financeur. Si le financement se fait directement auprès de l’organisme de formation : dès que possible suivant la disponibilité du formateur
• Tarifs : sur devis après un entretien avec l’organisme de formation

 

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